为进一步提升后勤集团物业服务水平，近日物业部依托后勤集团满意度调查情况，迅速行动，制定改进措施，转变改进工作作风，强化工作落实，不断提高师生满意度。
于精细之处强化责任落实
学生宿舍是学生学习生活停留时间较长的场所，为全心全意提升学生宿舍环境卫生标准，物业部抓住保洁服务工作的特点规律，制定实施“四级卫生检查制度”，各楼宇区域分级负责、分片包干、责任到人。开展日检查、周总结、月评比机制，每日建立检查台账，发现问题，立即下达整改通知单，限期完成，形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作局面。
于细微之处下足“绣花”功夫
物业保洁区域面积大、范围广，为提高保洁服务标准和效率，物业部下足“绣花功夫”，着力提升保洁作业质量。他们采取人工保洁、机械清扫、专项清洁“三位一体”的作业模式，加强门厅闸机、水池边缝、淋浴置物架、天花板、走廊墙裙等地方的保洁力度；对蚊蝇易孳生区域加强清洁、消杀，源头治理。另外教工小区还选聘组建小区楼长、单元长，建立信息反馈渠道，完善物业管理制度。物业部将小事做细，细事做精，及时发现工作的盲点、师生关注的热点、小区治理的堵点、公共安全的漏点，切实整改，提升师生满意度。
自师生满意度评价开展以来，后勤集团总顾问、物业部部长胡大奎、物业部副部长王建及物业部工作人员，不定期对宿舍卫生情况进行专项检查，总结提升。根据整改提升情况，面向学生再次以调查问卷的形式征求意见，持续改进提升，不断提高物业服务水平，为师生学习生活保驾护航。
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