5月30日上午，后勤集团举行第四次导师培训会，采购管理部胡勇主任做为本次培训的主讲人，结合部门工作特性，从五个方面讲解如何提升自己和提升学员。

首先干工作要有责任心和荣誉感，这样才能保障工作质量和完成度；其次是分清事情的轻重缓急，如何界定事情轻重；第三是做好各项紧急事件的预案，比如采购管理部工作任务下来的时候，至少要有两个以上的解决方案，及时汇报沟通；第四是提升紧急事情判断、处置能力；第五是加强自身专业的学习和积累；第六是树立学员的红线意识，明确工作底线和警戒线。

培训会后，邹玉勤指出，胡勇同志结合本职工作讲的很实在，从工作上就是把握重点、有责任心、做好工作计划筹划，要切实通过导师制的落实，把导师素质提高一步，把学员素质提高一步，把后勤集团的整体建设推向更高层次。

（编辑：万菁）