后勤集团管理人员通用工作标准

一、主题内容与适用范围

（一）本标准规定了集团各级管理人员通用工作内容与要求。

（二）本标准适用于集团各级管理人员通用工作的考核。

二、工作内容与达到的要求

（一）执行政策和贯彻制度

1、认真贯彻执行党和国家的方针、政策和学院的各项规章制度，及时向员工传达有关文件，按集团领导批示办。

2、结合集团和本部门的具体情况，将方针、政策和各项规章制度落实到实处。

（二）管理和建设

1、熟悉与掌握本部门的职责范围，逐步成为本部门工作的内行，以便领导工作。

2、建立本部门的正常工作秩序。

3、提高工作效率，严格完成本部门的各项工作任务。

4、逐步实现各级管理工作的标准化和程序化。

（三）工作方法和工作作风

1、工作以身作则，并经常启发、引导和教育本部门员工认真完成本职工作。

2、要认真了解和掌握真实情况，以便实行正确领导，取得实效。

3、提倡创造性和果断性的工作作风。

4、要善于团结和依靠大家一起工作，建立和培养部门的团队精神和集体荣誉感。

5、要求员工做的事，自己首先带头去做，为员工树立榜样。

（四）组织观念和组织纪律

1、服从组织分配和正常的工作调动，服从董事会和集团的领导。

2、自觉遵守国家法律、法规和社会公共道德，遵守学院和集团的各项规章制度，严格执行劳动纪律。

（五）安全生产和文明建设

1、认真贯彻安全生产和防火、防盗制度，时刻进行安全教育。

2、注重文明建设，教育本部门的员工遵纪守法，文明服务，礼貌待人，不断提高员工的素质。

3、教育本部门员工，保持工作环境整洁卫生，做好形象工作。

（六）员工培训和员工调动

1、积极做好部门工员培训工作，有计划、有组织地开展技术业务培训活动。

2、有计划、有目的选拔和培训本部门员工，给他们以学习和锻炼的机会，使每位员工更好地成长，以适应工作岗位的需要。

3、根据员工的专业和特点，合理地进行调配，努力提高工作效率，使人尽其才。

（七）资料管理和信息反馈

1、要重视资料文件的收集、保存与管理工作。

2、重视并建立健全信息反馈系统，逐步建立档案管理。

（八）工作协调

教育本部门员工，既要搞好本职工工作，又要处理好部门与部门之间、部门与外部之间的关系。共同完成各项工作任务。

三、工作质量

（一）认真贯彻传达党的方针政策和学院的各项规章制度。

（二）能够熟练掌握本部门的工作和有关的技术、业务知识。

（三）重视安全生产和文明建设。

（四）明确本部门主要任务和职责范围。

（五）根据集团方针目标，制定适合本部门的工作任务。

（六）对有关部门反映问题，及时处理。

（七）制定本部门员工的培训计划。

（八）重视信息反馈，加强联系。

（九）按时完成本部门内部和部门之间的协作的工作任务。

（十）责任心强，工作效率高。

四、总结与考核

本标准由集团综合办公室组织检查考核。

五、附加说明

本标准由集团综合办公室提出并负责解释