6月27日上午，后勤集团举行第八次当时培训会，后勤集团修缮部孙胜伟担任本次培训主讲人。

培训会上，孙胜伟首先分享了自己对学校的热爱、感激之情和工作经历，从而引入“搞好后勤精细化管理，提高服务保障能力”的培训内容。他讲到，通过把导师制的开展融入到修缮部的日常管理工作当中，尤其是引导职工树立正确的工作理念，积极上进的工作态度和思想意识，为全校做好水电暖服务保障工作，不断提升服务能力。

通过不断创新理念，牢固树立主动化、精致化、人本化的服务理念，牢记后勤工作就是为教育教学服务、为教科研服务、为师生生活服务，以学校的需要、师生的需要、教育教学的需要为己任，从而正确引领后勤工作方向。其次是注重细节，细节能反映服务的水准，突出服务内在的素质，因此后勤工作要做到主动、热情、周到、细致，环环相扣、疏而不漏，从而提升后勤管理水平。第三是突出精致，向管理工作要成效，促进管理不断创新，体现以人为本，不断提高工作执行力。第四是狠抓落实，深刻理解工作、责任和落实的关系，发扬实干精神，为打造学校的办学品牌、提高办学水平和育人质量提供强有力的后勤保障。

邹玉勤讲到：孙主任结合修缮部工作实际谈体会，非常实在，从工作上讲几个了关键词“学校需要、师生需要、教育教学需要”值得深思，后勤精细化管理非常重要，各部门干工作都要做到“预想在前，责任落实，执行到位”。

最后，胡大奎讲到：今天是导师制的第八讲，提到后勤精细化管理，我有两点体会，一是孙主任从工作经历和家庭的变化讲到对黄科大的情，提到以感恩的心态进行工作，这与我们浓厚的校风和文化氛围是分不开的。二是后勤工作平常平淡，要甘于平淡，才能把后勤工作做好，才能为学校的方方面面做出优质的服务保障，这需要每个人思考和共勉。