27日上午，后勤集团总经理助理邹玉勤，向集团各部门负责人传达中层干部研讨班的会议精神。

邹玉勤首先传达了杨校长的讲话：在围绕我校应用技术大学建设工作，要坚定信心，重新出发，抢占新的制高点；居安思危，保持定力，对标先进找差距；抢抓这次申报高水平应用型本科大学的政策机遇，为学校十四五发展开好局、起好步，赢得先机，赢得主动。关于疫情防控工作，杨校长指出：要压实责任，守好阵地，筑牢疫情防控“安全网”：要高度重视，做好预案；要明确分工，协同推进；要严格管理，加强演练。

邹玉勤向与会人员介绍了培训会上代表集团发言的情况：后勤集团以三个服务为牵引，全力做好后勤服务保障工作。邹玉勤指出：后勤集团始终把服务的态度和意识放在首位，一是始终把关注的焦点放在师生衣食住行等重大民生保障上，尽最大努力调整住房，保障师生住宿；反复与市场监管部门沟通对接，恢复食堂营业，保障学生用餐。二是始终把重大后勤保障任务作为工作重心，作为后勤队伍凝聚力、战斗力的集中展现。不论是3月份尹弘省长视察学校，还是上周全省高校校长书记来校参观指导，后勤集团各部门相互协作、连续突击，圆满完成任务，充分体现了后勤特别能吃苦、特别能战斗的无私奉献精神。三是始终把安全生产和应急处置作为筹划实施工作的底线，通过宣讲、以案促改、组织培训等学习方法，以及坚持安全生产全员联合排查机制和健全完善安全防控与应急处置方案体系等方式。集团各部门在安全排查整改具体行动中，风险识别能力、风险管理能力明显提升。

后勤集团顾问胡大奎对各部门近期的业务工作，逐一进行梳理和总结，他讲到：物业部近期清理教职工住房工作在难度大时间紧的情况下，能找准工作方法，按期完成，值得其他部门借鉴和学习。对修缮部主动服务、坚决执行和相互协作的工作态度提出赞扬和推广。餐饮部用餐保障及开学前方案、预案指定等非常详细，下步要做好教工餐厅开业运营方案的制定。采购管理部承接的学生宿舍改造工作任务重，每日有计划表和进度表，克服困难力争按期完成。今年雨水多，园林部采取新的工作方法，成效明显。行政办公室协调工作、上传下达工作、活动保障等安排非常好，继续保持。财务部、人资中心、综合办的同志们也都是幕后英雄。请各部门牢固树立全校一盘棋的大局思想，清醒的认识到国内外形势、学校发展形势和当前的重点工作，为学校发展建设做好全面保障。

邹玉勤、胡大奎着重强调了集团职工的意识形态安全、迎接卫生城市复审以及校园保障工作，同时也提出新学期的工作期许：新的起点，新的机遇，新的挑战，后勤集团将在认真总结经验的基础上，创新思路、强化管理，出真招、干实事，在经常性服务中求创新，在创新性服务中谋提升，振奋精神，努力实干，全力把服务保障工作做得更好，为学校高质量发展做出新的贡献。